| | |
| Franka | 05.05.2010 16:42:22 |
Grupa: Użytkownik
Posty: 133 #528255
Od: 2009-10-18
| INFORMACJA DLA STUDENTÓW PRZEDMIOTU: ZARZĄDZANIE (studia niestacjonarne)
W związku z odwołanymi zajęciami z przedmiotu Zarządzanie (kierunek Turystyka) informuję, żę zaliczenia z tego przedmioty odbędą się:
Grupa I: data zaliczenia 06.06.2010, wpisy będą rozdawane dnia 13.06.2010 godzina 13-15, sala A11: zakres tematyczny: pojęcie i definicja zarządzania, definicja i rodzaje organizacji i przedsiębiorstw, otoczenie organizacji (sektory wraz z przykładami).
Grupa II: data zaliczenia 13.06.2010, wpisy w dniu 13.06.2010, zakres tematyczny: pojęcie i definicja zarządzania, definicja i rodzaje organizacji i przedsiębiorstw, otoczenie organizacji (sektory wraz z przykładami). |
| | |
| Electra | 19.06.2026 09:56:27 |
 |
|
| | |
| szczyglo3 | 05.05.2010 18:20:34 |
Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Warszawa - Chomiczówka
Posty: 280 #528295
Od: 2009-10-19
| a jaki jest podzial na grupy ? kto jest w ktorej ? |
| | |
| Franka | 05.05.2010 18:42:36 |
Grupa: Użytkownik
Posty: 133 #528300
Od: 2009-10-18
| Kochanie notka dotyczy TR1 i TR2  |
| | |
| szczyglo3 | 05.05.2010 20:19:46 |
Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Warszawa - Chomiczówka
Posty: 280 #528344
Od: 2009-10-19
| a co z TR3 i TR4 ? jak ladnie do mnie mowisz ;D |
| | |
| Grzes | 05.05.2010 22:09:54 |
Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Wrocław
Posty: 115 #528488
Od: 2009-10-17
| 3 i 4 mają z kimś innym ;o |
| | |
| Scanel | 17.05.2010 17:53:04 |
Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Wrocek
Posty: 149 #533369
Od: 2009-11-9
| Niech ktoś napisze wszystkie odpowiedzi na te zagadnienia 
_________________
Pier**l studia, zostań NINJA |
| | |
| Grzes | 17.05.2010 20:28:09 |
Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Wrocław
Posty: 115 #533541
Od: 2009-10-17
| Joanna.kubicka@handlowa.eu
Zarządzanie – różnego rodzaju czynnności, procesy, którą dążą, aby realizować cele.
Zarządzanie to podejmowanie decyzji, kierowanie ludźmi, wydawanie poleceń.
Zarządzanie – dyscyplina naukowa, w Polsce nazywana często „organizacją i zarządzaniem”
Istotą i treścią zarządzania jest wykonywanie działań prowadzących do osiągnięcia zamierzonych celów, przez wykorzystanie ludzkich, materialnych, finansowych i informacyjnych zasobów organizacji.
Klasyczne funkcje zarządzania:
Sekwencja postępowania:
Planowanie
Organizowanie
Kierowanie
Koordynowanie
Kontrolowanie
Cztery funkcje zarządzania:
• organizowanie
• planowanie
• motywowanie
• kontrolowanie
Organizacja (gr. - uporządkowanie) to celowa grupa społeczna, która funkcjonuje według pewnych reguł i zasad, współpracująca ze sobą - by osiągnąć określony cel
Organizacja non-profit – organizacja, która prowadząc swoją działalność skupia się na wspieraniu prywatnego lub publicznego dobra, nie kierując się osiągnięciem zysku.
Najczęściej jest to stowarzyszenie – dobrowolne, trwałe i samorządne zrzeszenie o celach niezarobkowych, które samodzielnie określa swoje cele, programy działania i struktury organizacyjne oraz uchwala akty wewnętrzne dotyczące działalności, której podstawą jest praca społeczna członków.
Oznacza to, że wszystkie środki finansowe organizacji są przeznaczane na realizację celów statutowych.
Organizacja formalna - jest to duża grupa wtórna utworzona z myślą o osiągnięciu konkretnego celu lub zestawu celów.
Organizacje formalne są starannie zaprojektowane i zawierają formalną strukturę statusów i roli, a także mniejsze grupy.
Każdą organizacje łączą pewne podobieństwa, które wyznaczają jej charakterystykę:
celowe i racjonalne planowanie
sformalizowanie
Przykładem organizacji formalnej jest biurokracja, w której zarówno poszczególne pozycje oraz relacje pomiędzy nimi są szczegółowo określone.
Podstawowe elementy organizacji formalnej:
• hierarchia
• autorytet
• podział ról i kompetencji
• więzi (służbowa, technologiczna, funkcjonalna, informacyjna)
• system łączności
• struktura organizacji
Organizacja nieformalna - typ organizacji powstający na obrębie organizacji formalnej w celu uzupełnienia efektywności i uzyskania marginesu swobody.
Cechą specyficzną organizacji nieformalnej są silne więzi osobowe powodujące spontaniczne działania mogące dać lepsze efekty niż sztywne działanie zgodnie z przyjętymi zasadami. Czynnikami kształtującymi organizację nieformalną są przede wszystkim: sieć stosunków osobistych i motywacja pozaekonomiczna. Bardzo często mają one charakter zbliżony do grup pierwotnych.
Do organizacji nieformalnych można zaliczyć zarówno grupy koleżeńskie, jak również gangi czy kliki. Mogą one działać zgodnie z celami organizacji formalnej lub też wytwarzać własne cele, sprzeczne z celami organizacji formalnej. Zazwyczaj przywództwo w takiej organizacji ma charakter charyzmatyczny. Struktura organizacji nieformalnej jest elastyczna i powstaje spontanicznie.
Po raz pierwszy zwrócono uwagę na istnienie organizacji nieformalnych podczas badań w Hawthorne w połowie lat 20. XX wieku po zauważeniu korelacji między wydajnością pracy a spontanicznymi działaniami pracowników wynikającymi z poczucia dowartościowania. Obecnie kładzie się duży nacisk na tworzenie w formalnych organizacjach struktur przypominających organizacje nieformalne, takich jak struktury macierzowe czy zespoły pracownicze ze względu na ich użyteczność w zmieniającym się otoczeniu organizacji.
Przykłady:
Podział w zależności od spełnianej funkcji:
• administracyjne
• gospodarcze
• społeczne
• religijne
• typu „non-profit”
Podział tradycyjny:
• produkcyjne
• polityczne
• adaptacyjne
Ze względu na typ relacji między ludźmi, a organizacjami w procesie pracy:
• przymusowe
• utylitarne (władza pochodzi ze środków motywacji, płace, premie)
• normatywne (władza oparta na przekonaniach)
Misją organizacji jest powód jej istnienia, wydrożniający ją od wszystkich innych. Misję można opisać w kategoriach wyrobów i rynków, usług i klientów. Misję organizacji przekłada się na zadania, które musi wykonać organizacja, by zrealizować cel. Definiowanie misji organizacji jest głównym krokiem w formułowaniu celów.
Cztery podstawowe rodzaje zasobów:
1. ludzie (pracownicy organizacji)
2. finansowe
3. rzeczowe
4. informacyjne
Przedsiębiorstwo (lub inaczej jednostka gospodarcza) - wyodrębniona prawnie, organizacyjnie i ekonomicznie jednostka, prowadząca działalność gospodarczą. Najczęściej definiowanym celem działalności przedsiębiorstwa jest osiąganie zysku lub zaspokajanie potrzeb konsumentów. W jego skład mogą wchodzić mniej lub bardziej odrębne jednostki gospodarcze, nazywane zakładami. Nieco inne znaczenie ma przedsiębiorstwo w języku prawnym.
Przedsiębiorstwo posiada samodzielność ekonomiczną. Może również, lecz nie musi, posiadać osobowość prawną.
Potocznie przedsiębiorstwo określa się również jako "firmę", jednak słowo to ma inne znaczenie prawne.
Podział przedsiębiorstw
Ze względu na charakter działalności przedsiębiorstwa można podzielić na:
Przedsiębiorstwa produkcyjne
• przedsiębiorstwa wydobywcze
• przedsiębiorstwa przetwórcze
• przedsiębiorstwa obróbkowe
• przedsiębiorstwa montażowe
Przedsiębiorstwa świadczące usługi
• przedsiębiorstwa handlowe
• przedsiębiorstwa komunikacyjne i transportowe
• przedsiębiorstwa ubezpieczeniowe
• przedsiębiorstwa finansowe
• przedsiębiorstwa o charakterze społecznym
• inne przedsiębiorstwa usługowe
Ze względu na liczbę pracowników przedsiębiorstwa dzielimy na [1]:
• mikroprzedsiębiorstwa - zatrudniające do 9 pracowników
• przedsiębiorstwa małe - zatrudniające od 10 do 49 pracowników
• przedsiębiorstwa średnie - zatrudniające od 50 do 249 pracowników
• przedsiębiorstwa duże - zatrudniające powyżej 250 pracowników
Z punktu widzenia form własności można wyróżnić:
• przedsiębiorstwa państwowe
• przedsiębiorstwa prywatne (w tym przedsiębiorstwa będące własnością pojedynczych osób jak i rodzin oraz spółki)
• przedsiębiorstwa spółdzielcze
• przedsiębiorstwa komunalne
• przedsiębiorstwa będące własnością pracowników
Planowanie - jako element zarządzania polega na decydowaniu o podjęciu działań zorientowanych na wywołanie zjawisk, które nie zaistniałyby samoistnie.
Rodzaje planowania (z uwagi na czas realizacji):
• strategiczne (powyżej 5 lat) - plan przyszłości, dzięki któremu o wiele łatwiej wytyczyć ścieżki postępowania i realizacji (co zamierza się osiągnąć w życiu, lista wartości).
• długoterminowe (od 2 do 5 lat) - konkretne przedsięwzięcia służące realizacji nadrzędnego celu.
• średnioterminowe (od kilku miesięcy do roku) - to odpowiedź na pytanie co należy zrobić, aby zrealizować plan długoterminowy.
• krótkoterminowe (do trzech miesięcy) - krótkie zadania do wykonania.
• bieżące - codziennie lub w skali tygodnia (godziny i terminy spotkań, spraw do załatwienia).
Cechy planu: celowość, prymat planowania, kompletność, skuteczność.
Proces planowania obejmuje: prognozowanie, programowanie, tworzenie planu.
Etapy procesu planowania:
1. ustalenie celów
2. zidentyfikowanie problemów
3. poszukiwanie alternatywnych rozwiązań
4. ocenianie konsekwencji
5. dokonanie wyboru
6. wdrażanie planu
7. kontrola realizacji
Etapy planowania:
1. etap przedsiębiorczości - na tym etapie menedżerowie mało korzystają z funkcji planowania, raczej odpowiadają na pojawiające się nieliczne problemy.
2. etap luki administracyjnej - zaczyna się rozwijać sformalizowane planowanie, zwłaszcza w celu zwiększenia skuteczności.
3. etap luki oczekiwań - tworzone są plany oceniające wizje dalszego funkcjonowania przedsiębiorstwa
4. etap strategicznego rozwoju - menedżerowie zajmują się problemami wzrostu, poszukują sposobów rozszerzania i dywersyfikacji działalności ustabilizowanego przedsiębiorstwa.
|
| | |
| Scanel | 19.05.2010 01:36:26 |
Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Wrocek
Posty: 149 #534375
Od: 2009-11-9
| a jest tu zawarte "otoczenie organizacji (sektory wraz z przykładami)"?? (nie chciało mi się tego czytać)
_________________
Pier**l studia, zostań NINJA |
| | |
| Knopek | 08.06.2010 19:02:03 |
Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Sława/ Głogów
Posty: 94 #543367
Od: 2009-11-6
| LUDZIE LUDZIE PISZCIE CO BYŁO NA EGZAMINIE !! TR2 Czeka |
| | |
| adryjan00 | 08.06.2010 20:52:56 |
Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Wrocław
Posty: 138 #543416
Od: 2009-10-19
| Jutro na forum będą wszystkie pytania Ogólnie pikuś ... |
| | |
| pkristman | 09.06.2010 16:37:18 |
Grupa: Użytkownik
Posty: 42 #543680
Od: 2009-11-8
| macie pytania z egzaminu ?! |
| | |
| Electra | 19.06.2026 09:56:27 |
|
|
| | |
| Anna_Chrystaszek_ | 09.06.2010 20:26:09 |
Grupa: Użytkownik
Posty: 45 #543826
Od: 2009-11-28
| A dlaczego nasz Pan od TR 4 zmienił zagadnienia ?? wydaje mi się, że tamte były nieco normalniejsze ?? A w ogóle kto to taki z nim prowadził konwersacje meilową ?? I takie poematy pisał o naszych zajęciach ?? |
| | |
| Kasiula | 09.06.2010 21:23:36 |
Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Wrocław
Posty: 18 #543877
Od: 2009-10-21
| a Ja mam pytanie do gr 1 i 2: czy widzieliście może wyniki z naszego sobotniego zaliczenia? Bo ja właśnie patrzyłam na stronę wykładowcy na stronie WSH i tam są jakieś wyniki z zaliczenia tylko ze nie ma tam np numeru mojego indeksu a pisałam. Czy wiecia moze coś więcej na ten temat??? |
| | |
| Franka | 09.06.2010 22:06:24 |
Grupa: Użytkownik
Posty: 133 #543901
Od: 2009-10-18
| kochani to nie nasze wyniki |
| | |
| Kasiula | 09.06.2010 22:16:17 |
Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Wrocław
Posty: 18 #543907
Od: 2009-10-21
| oj jak miło bo już sie przestraszyłam
dzięki wielkie |
| | |
| Knopek | 09.06.2010 22:54:06 |
Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Sława/ Głogów
Posty: 94 #543928
Od: 2009-11-6
| A czy ktoś wie jakie były pytania z testu sobotniego z zarządzania z kubicka ?? |
| | |
| Franka | 10.06.2010 08:37:51 |
Grupa: Użytkownik
Posty: 133 #543978
Od: 2009-10-18
| sa wyniki na stronie wykladowcy z naszego kologrupa TR1 jak by ktos byl tak kochani i mi podał mój wynik?? zwariuje zanimz pracy wyjde |
| | |
| adryjan00 | 10.06.2010 09:47:35 |
Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Wrocław
Posty: 138 #544003
Od: 2009-10-19
| Gr A
1. Wyjaśnić pojęcie zarządzanie
2. Co to jest organizacja,rodzaje i przykłady
3. Podać 5 grup przedsiębiorstw wraz z przykładami (jakoś tak)
4. Wyjaśnić co to jest otoczenie przedsiębiorstwa, wymienić sektory i na podstawie dwóch konkretnych przedsiębiorstw opisać je.
Gr. B
1 i 4 takie samo
2 i 3 nie pamiętam |
| | |
| monami | 11.06.2010 19:26:20 |
Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Wrocław
Posty: 32 #544617
Od: 2009-10-17
| gdzie sa te nasze wyniki z zarządzania? z niedzieli ? |
| | |
| miazget08 | 11.06.2010 21:18:29 |
Grupa: Użytkownik
Posty: 118 #544680
Od: 2009-12-1
| dajcie odp na to pyt 4 ;P thx
_________________
każdy woli oblać zdany egzamin, niż zdawać oblany xD <lol427456> |
| | |
| Electra | 19.06.2026 09:56:27 |
|
|
