Grupa: Użytkownik
Lokalizacja: Wrocław
Posty: 236 #492689
Od: 2009-10-17
| Ma ktoś jakieś notatki z tego ostatniego wykładu ? Mi sie udało tylko tyle napisac , nie chciało mi sie więcej notowac o tej godzinie ...
Zarządzanie 13-03-2010
Dr. Inż. Marian Molasy
marian.molasy@pwr.wroc.pl
Zakres merytoryczny wykładu:
• Organizacje, zasady funkcjonowania organizacji,
• Zarządzanie, funkcje zarządzania,
• Rozwój nauk o zarządzaniu, okresy rozwoju,
• Planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie,
• Zasady zarządzania, style zarządzania,
• Struktura zarządzania, style zarządzania,
• Struktura organizacji,
• Problemy w funkcjonowaniu organizacji,
• Metodyki rozwiązywania problemów organizacyjnych,
• Kultura organizacyjna,
• Nowe trendy, organizacje, metody zarządzania.
• Zaliczenie – pisemne kolokwium ( min 50% pkt. )
Literatura przedmiotu:
1. Griffin R.W. „Podstawy zarządzania organizacjami” WN PWN, Warszawa 1996
2. Zarządzaniem, teoria i praktyka, pod red. A.K. Koźmińskiego. W.Piotrowskiego, WN PWN, Warszawa 2001
3. Hopej M. „Podstawy zarządzania” Oficyna Wydawnicza PWr. Wrocław 1999
4. Steinmann H. Schoreyogg G. Zarządzanie, Oficyna Wydawnicza PWr. Wrocław 2001
5. Stoner J. Freeman E. Gilbert D. „Kierowanie” PWN. PWE Warszawa 1997,
6. Lendzion J. Stankiewicz – Mróz A. „Wprowadzenie do organizacji i zarządzania” , Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005
Temat: Istota zarządzania
Proces zarządzania. Rodzaje menadżerów.
Funkcje zarządzania. Role menadżerskie
• Nauka o zarządzaniu organizacjami – teoria organizacji i zarządzania
• Organizacje – zlożone twory społeczno – techniczne. Całości społeczne, złożone z ludzi, którzy podejmują działania zamierzające do urzeczywistnienia swoich celów.
Cechy organizacji:
Organizacja – taka całość która charakteryzuje się następującymi cechami:
• Posiada jasno określony, uświadomiony cel, swojego istnienia i działania,
• Składa się z części
• Części te są ze sobą powiązane
• Jedną z tych części jest człowiek
• Wszystkie części współprzyczyniają się do realizacji celu organizacji.
Organizacja istnieje tak długo jak długo ją potrzebują
3 obszary organizacji
• ( obszar działalności podstawowej => realizują procesy podstawowe tej organizacji , czyli proce który uzasadnia istnienie organizacji ) przynależą do obszaru podstawowego.
• ( obszar obsługi działalności podstawowej => realizują procesy pomocnicze , czyli procesy które wspomagają proces podstawowy )
• ( obszar zarządzania => obszar w którym są realizowane funkcje zarządzania – planowanie , organizowanie , motywowanie. Obszar który koordynuje organizację )
Zasady funkcjonowania organizacji, obszary podstawowe:
• Rodzaje organizacji,
• Ekonomiczne zasady funkcjonowania organizacji,
• Obszar organizacji,
• Procesy w organizacjach ,
• Organizacja a otoczenie.
Zarządzanie to proces planowania, organizowania, inspirowania, motywowania i kontrolowania pracy organizacji i jej uczestników oraz korzystanie ze wszystkich dostępnych zasobów do osiągnięcia celów organizacji.
Menedżer to osoba, której podstawowym zadaniem jest realizacja procesu zarządzania
Menedżerowie nie produkują niczego oprócz zarządzania
|
