Interkulturowość 14-03-2010

Interkulturowość 14-03-2010 Model kultury organizacyjnej według Scheina. Składniki kultury organizacyjnej • Artefakty – to widzialne, namacalne i słyszalne pozostałości zachowań ,zakorzenione w kulturowych normach, wartościach i założeniach. • Wartości – to wyobrażenia tego, co jest ważne i pożądane w indywidualnych i grupowych zachowaniach, w danym środowisku i w danej sytuacji. Normy wyrażają praktyczne sposoby realizacji przyjętych wartości • Założenia – są tym, co członkowie kultury uznają za rzeczywistość, a więc czynnikiem decydującym o tym, co postrzegają, jak myślą i przeżywają. Istnieją one poza świadomością i stanowią niekwestionowaną prawdę. Artefakty fizyczne : • Sztuka, sztuka użytkowa • Technologia, logo • Budynki – wygląd, wystrój, • Układ przestrzenny, architektura, • Sposób ubierania się, • Oznaki statusu np.: wyposażenie biura , dyplomy, samochód służbowy, • Inne przedmioty materialne Artefakty językowe: • Język, wspólne wyrażenia, skróty myślowe, żargon, • Specyficzny styl komunikowania się, hasła, zawołania, przydomki, przezwiska, • Anegdoty, dowcipy, • Opowieści, mity, legendy o ważnych wydarzeniach w firmie i bohaterach organizacyjnych Artefakty behawioralne : • Ceremonie: wręczanie nagród i odznaczeń, prowadzenie negocjacji, • Rytuały: witanie się, przyjmowanie nowych członków, spędzanie przerw w pracy i dni wolnych, • Tradycje, obyczaje, obchodzenie świąt, jubileuszy, szczególnych uroczystości Typologie kultur organizacyjnych: Kultura organizacyjna: 1. Oferuje wspólny język i aparat pojęciowy 2. Definiuje granice grupy, kryteria przyjęcia oraz odrzucenia ( kto jest uczestnikiem kultury organizacyjnej, a kto nie? ) 3. „Wyznacza” zasady władzy i kryteria statusu ( określa, w jaki sposób można osiągnąć autorytet, jak go utrzymać, wykorzystać itp. ) 4. Zaspokaja potrzeby afiliacji i bezpieczeństwa. 5. Zawiera kryteria nagradzania i karania ( wyznacza system wzmocnień, integruje wyobrażenia ludzi o tym, co jest dla nich nagrodą , a co jest karą ) 6. Oferuje ideologie ( kultura organizacyjna oferuje interpretację zdarzeń nagłych i/lub niezrozumiałych

  PRZEJDŹ NA FORUM